Flujo de efectivo y su contribución a la mejora de la liquidez de la Empresa Expiarroz S.A.

Abstract

La gestión operativa y financiera son procesos que forman parte de la planificación financiera, los cuales permiten a la organización incurrir en un nivel de endeudamiento acorde a la operatividad de la empresa, cálculo del nivel de necesidad de financiamiento y control sobre las relaciones de proveedores, clientes y políticas de manejo de inventario. Dependiendo de la posición de la empresa en el mercado, la compañía puede ajustar sus niveles de política de cartera con plazos cortos para abastecer su liquidez, al mismo tiempo negociar con días promedios de pago con proveedores evitando con ello endeudamiento externo y finalmente la oportunidad de asegurar un manejo del inventario eficiente que evite la generación de gastos operativos por el mantenimiento del mismo. En la presente investigación, la exposición del caso de la empresa EXPIARROZ en cuanto a la necesidad de evaluar las decisiones de financiamiento sobre la gestión de recursos económicos como el activo y la capacidad de pago en obligaciones adquiridas, nace por la presencia de antecedentes que ponen en duda las correctas decisiones de su administración. Se puede identificar un aumento del inventario desproporcional en forma lineal, a la contratación de deuda a corto plazo, por encima de negociaciones con obligaciones mayores a un año y la disponibilidad del saldo de la cuenta caja que puede estar sujeto a interpretaciones sobre la incidencia de manejos ineficientes e ineficaces de los recursos...........