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dc.contributor.authorGallegos Erazo, Franklin-
dc.date.accessioned2024-07-31T19:13:26Z-
dc.date.available2024-07-31T19:13:26Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationGallegos Erazo, F. (2024). Competitive Profile Matrix of Service Companies in the Automotive Sector. Yachana Revista Científica, 13(2), 153-163.es_ES
dc.identifier.issn2528-8148-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/7424-
dc.descriptionThe study aims to identify the competitive profile matrix of service companies in the automotive sector, focusing on lubricants, and understand the key factors that influence customer loyalty and repurchase. This sector is crucial for the Ecuadorian economy, generating significant income and employment. However, it faces challenges such as more strategic planning, especially in small and medium-sized companies. The study takes a quantitative and descriptive approach, using surveys to collect customer data. The results show that staff trust and professionalism are the most critical factors, followed by service quality, value for money, location, and response time. These findings allow companies to develop strategies that drive customer loyalty and sustainable growth. The competitive profile matrix (CPM) helps evaluate the performance of companies against the competition and identify areas that require improvement. Future studies could investigate variations in key factors across different market segments, analyze changes in preferences over time, and explore the impact of digital technologies to improve service. Furthermore, it would be valuable to investigate how government policies affect the sector's competitiveness.es_ES
dc.description.abstractEl objetivo del estudio es identificar la matriz del perfil competitivo de las empresas de servicios en el sector automotriz, enfocándose en lubricadoras, y comprender los factores clave que influyen en la lealtad y recompra de los clientes. Este sector es crucial para la economía ecuatoriana, generando importantes ingresos y empleo, aunque enfrenta desafíos como la falta de planificación estratégica, especialmente en las pequeñas y medianas empresas. El estudio adopta un enfoque cuantitativo y descriptivo, utilizando encuestas para recopilar datos de clientes. Los resultados muestran que la confianza y el profesionalismo del personal son los factores más críticos, seguidos por la calidad del servicio, la relación calidad-precio, la ubicación y el tiempo de respuesta. Estos hallazgos permiten a las empresas desarrollar estrategias que impulsen la lealtad del cliente y el crecimiento sostenible. La matriz de perfil competitivo (MPC) ayuda a evaluar el rendimiento de las empresas frente a la competencia y a identificar áreas que requieren mejoras. Los futuros estudios podrían investigar variaciones en los factores clave según diferentes segmentos de mercado, analizar cambios en las preferencias a lo largo del tiempo y explorar el impacto de tecnologías digitales para mejorar el servicio. Además, sería valioso investigar cómo las políticas gubernamentales afectan la competitividad del sector.es_ES
dc.format.extentpp. 153-163es_ES
dc.language.isoenges_ES
dc.publisherGuayaquil: ULVR, 2024.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectTransportes_ES
dc.subjectEconomic competitiones_ES
dc.subjectMarket researches_ES
dc.subjectEntrepreneurses_ES
dc.titleCompetitive Profile Matrix of Service Companies in the Automotive Sectores_ES
dc.typearticlees_ES
Aparece en las Tesis: VOL. 13, NÚM 2 (2024)

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