La gestión de inventarios y la rentabilidad en Óptica Suárez Visión

Abstract

La presente investigación analiza la relación entre la gestión de inventarios y la rentabilidad en la empresa Óptica Suárez Vision. Ante el crecimiento sostenido de la demanda de productos ópticos, se identificaron deficiencias operativas relacionadas con la reposición oportuna de artículos, acumulación de productos de baja rotación y falta de control sistematizado del stock, lo que ha generado pérdidas económicas y afectado la eficiencia del negocio. Se aplicó un enfoque cualitativo con técnicas como observación directa y entrevistas a expertos, permitiendo diagnosticar las falencias del sistema actual. Se propuso como solución la incorporación de un sistema POS integrado con tecnologías como códigos de barras y clasificación ABC, con el fin de optimizar el inventario, mejorar la toma de decisiones y reducir errores. El análisis costo-beneficio evidenció que esta modernización, con una baja inversión, incrementaría la rentabilidad operativa, económica y financiera del negocio, fortaleciendo la sostenibilidad de la empresa. La investigación concluye que una gestión eficiente del inventario es clave para maximizar la rentabilidad, garantizar la disponibilidad de productos y mejorar la experiencia del cliente.