La gestión de los inventarios y su relación con la liquidez de la empresa ferceva s.a.

Abstract

La compañía FERCEVA S.A. se dedica a la importación, exportación, distribución y comercialización de accesorios para la construcción y materiales de ferretería en general y su principal actividad económica es la importación de vidrio de países como Estados Unidos e Indonesia, para la venta local al sector de la construcción. La presente investigación tiene por finalidad optimizar y hacer más efectiva la administración de sus inventarios; mediante el análisis del manejo de sus inventarios en el período 2014, con el objetivo de que la compañía adopte métodos de control de inventario, que nos permitirá determinar el volumen óptimo de pedido, que hagan mínimos los costos de almacenaje y rotura del stock; y así adoptar la Gestión de inventario como una herramienta relacionada al manejo de la liquidez. Podemos decir que el tipo de demanda que maneja la empresa es la periódica ya que es conocida con anticipación y se divide en períodos.

En el primer capítulo se detallan los puntos clave del problema a evaluar, identificando las variables y la operacionalidad de los inventarios, que servirán de base para su análisis, sus procedimientos actuales y los procesos que se han venido desarrollando por el departamento contable y financiero. La compañía actualmente maneja el método de inventario “Costo Promedio Ponderado Continuo” donde el inventario que tienen en stock se produce por el almacenamiento de mercadería que desaduanizan para la venta a sus clientes, este stock de inventario se genera por el cierre de inventarios que realizan al finalizar el año y la mercadería aún no se despacha a los clientes. El costeo de la mercadería se realiza cuando se genera la venta, estos mismos se contabilizan al costo de venta y dan de baja al inventario…..