Diseño de un manual de control interno para el departamento administrativo de la empresa Cemor S.A.

Abstract

El presente estudio tiene como finalidad diseñar un manual de control interno para el departamento administrativo, el cual, se enfoca para la empresa bananera CEMOR S.A. que presenta una problemática en su gestión que ha generado una mala ejecución de las funciones de las áreas.

Comprendido el fenómeno investigado se realiza una examinación teórica sobre la relevancia que tienen los manuales de control interno y como esta herramienta contribuye en la administración y productividad de las compañías. Posteriormente, se contempla la metodología que se fundamenta en un tipo de ideología descriptivo con enfoque mixto al centrarse en definir y comprender la estructura, y falencias de las áreas de la organización, lo cual, permite visualizar mediante encuestas que los departamentos de gerencia, compras, contabilidad y secretaría presentan deficiencia en lineamientos para sus procesos, por ende, la propuesta se determina conforme a esta información, lo cual, permite concluir que dicho instrumento debe contener 3 partes basadas en mencionar las funciones y responsabilidades del personal, el flujograma de los procesos para guiar la ejecución de las actividades y políticas de control para conseguir un mejor desenvolvimiento de la entidad....