Plan de diseño organizacional para la empresa Juan23 S.A. Juansa

Abstract

La empresa JUAN23 S.A. JUANSA se ha destacado durante 20 años en cumplir con su principal actividad que es la enseñanza, y en realizar mejoras continúas impulsando a que tenga un creciente volumen de estudiantes los cuales se encuentran muy satisfechos por la calidad de servicio que ésta ha ofrecido, no obstante, el manejo interno de los procesos se ha realizado por inercia más no por un diseño organizacional previamente establecido, debido a esto hemos realizado la presente investigación con la finalidad de brindarle a la empresa una guía para mejorar la manera de administrar los procesos para cada área y disminuir los inconvenientes como duplicidad de funciones, entorpecimiento de las actividades diarias, provocados por la falta de importantes herramientas como: manual de funciones, manual de procesos y manual de procedimientos.

Con esta propuesta se quiere demostrar que la implementación de este diseño no solo beneficiaría a los colaboradores, a quienes se les daría la importancia que se merecen dentro de la organización si no que a través de esta se disminuirán los costos en que se incurren en una deficiente planeación de personal...........