Plan de diseño organizacional para la empresa R2M Print

Abstract

La empresa R2M PRINT S.A tiene como actividad el servicio de impresión digital, catálogos de publicidad, calendarios, letreros luminosos, letras corpóreas y otros. La empresa no tiene una visión a futuro de lo que quiere lograr, está administrada por su dueño que es ingeniero electrónico, él no tiene conocimiento de administración de empresa y ha desarrollado las operaciones de forma empírica, esto provoca que exista desconocimiento de las actividades y una mala asignación de tareas que causa sobrecarga de trabajo a empleados de la empresa. La estructura organizacional muestra niveles jerárquicos de autoridad y responsabilidad en cada una de las funciones, lo que ayuda a evitar confusiones al momento de desempeñarlas, facilita una clara visión de cómo está estructurada la organización, mejora la comunicación entre sus miembros y de esta manera permite el logro de los objetivos en el tiempo determinado.

La implementación de esta estructura flexible, clara y viable podrá facilitará el proceso de desarrollo y mejorará el posicionamiento en el mercado a través de la productividad y efectividad de sus empleados dentro de la organización, también llevaría un adecuado control y evaluación de las funciones en los distintos departamentos. Esto implica evaluar si las actividades que actualmente están desempeñando los empleados están relacionadas con los objetivos generales y específicos que se plantearon anteriormente. Este manual de funciones permitirá determinar responsables por cada tarea y sus resultados, eliminar los obstáculos que puedan deteriorar el desempeño, alejar incertidumbres y confusiones sobre la responsabilidad de determinadas tareas y mejorar la comunicación entre sus miembros...........