Reestructuración de los procesos administrativos de la empresa industrial y comercial 3b s,a. para mejorar las ventas mayoristas periodo 2014

Abstract

El presente trabajo de investigación, tuvo como objeto de estudio a la empresa Industrial y Comercial 3B, la cual se dedica a la fabricación y comercialización de vestimenta bajo diferentes marcas. En este caso, se pudo identificar como problema de investigación los inconvenientes presentados en el departamento de ventas de la empresa, por lo que se consideró necesario realizar una reestructuración del mismo, esto incluyó la determinación de planes estratégicos y un manual de procesos para el área en mención. Considerando que la reestructuración es un tema complejo ya que tiene implicaciones en el éxito o el fracaso para la organización. Sin embargo, la propuesta fue desarrollada en base a los resultados obtenidos de la investigación realizada Los beneficios de la reestructuración incluyen la reducción de la base de costes al crear más eficiente estructuras, procesos eficaces y personal comprometido.....