Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/5522
Título : Gestión administrativa basada en modelos B2C y B2B en empresas de servicios tecnológicos
Autor : Castillo Arroba, Andrea Estefanía
metadata.dc.contributor.advisor: Santillán López, Raúl Gustavo
Palabras clave : Tecnología;Gestión;Usuario;Negocio
metadata.dc.rights: openAccess
metadata.dc.rights.uri: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
Fecha de publicación : 2022
Editorial : Guayaquil: ULVR, 2022.
metadata.dc.language.iso: spa
Citación : Castillo Arroba, Andrea Estefanía (2022). Gestión administrativa basada en modelos B2C y B2B en empresas de servicios tecnológicos. Guayaquil. ULVR. Posgrado / Maestría en Administración de Empresas / Tesis Maestría en Administración de Empresas. 205 p.
metadata.dc.format.extent: 205 p.
Resumen : El trabajo de investigación es la Gestión administrativa basada en modelos B2C y B2B en empresas de servicios tecnológicos, cuyo objetivo general fue evaluar cómo incide la gestión administrativa basada en modelos B2B y B2C en empresas de servicios tecnológicos. Observando como una gran ventaja la adaptación de nuevos modelos de negocios que permitan converger las necesidades en oportunidades. La metodología fue de un enfoque mixto, se utilizaron datos cuantitativos, se analizaron los estados financieros de dos empresas de tecnología, y se efectuaron 384 encuestas a cliente, de la misma manera fue cualitativa se recopilaron criterios de profesionales con experiencia en tema, se analizaron artículos científicos el tema investigado y se realizó observación directa a clientes. Fue tipo descriptiva, cuya finalidad fue describir y analizar las características de una población, respecto a la gestión administrativa basada en modelos B2B y B2C en empresas de servicios tecnológicos. Se presentó una propuesta de solución que consistió en un Sistema de Gestión Administrativa en modelos B2C Y B2B en empresas de servicios tecnológicos, [GESTOB2B&B2C, TECHNOLOG], basado en fases como; determinar los procesos, identificar los recursos, elaborar sistema de gestión, validar el sistema de gestión. En conclusión, aplicar el modelo [GESTOB2B&B2C, TECHNOLOG], va a enriquecer la relación comercial entre empresas y clientes, además pueden generar las alianzas estratégicas con otras empresas afines, lo que le permitirá mejorar los resultados financieros de las empresas de tecnología..
Descripción : The research work, administrative management based on B2C and B2B models in technological services companies, whose general objective was to evaluate how administrative management based on B2B and B2C models affects technological services companies. The methodology was of a mixed approach, quantitative data were used, the financial statements of two technology companies were analyzed, and 384 customer surveys were carried out, in the same way it was qualitative, criteria of professionals with experience in the subject were collected, scientific articles the subject investigated and direct observation was made to clients. It was a descriptive type, whose purpose was to describe and analyze the characteristics of a population, regarding administrative management based on B2B and B2C models in technology service companies A solution proposal was presented that consisted of an Administrative Management System in B2C models And B2B in technology companies, [GESTOB2B&B2C, TECHNOLOG], based on phases such as; determine processes, identify resources, develop management system, validate the management system. In conclusion, applying the [GESTOB2B&B2C, TECHNOLOG] model will enrich the commercial relationship between companies and clients, and can also generate strategic alliances with other related companies, which will allow them to improve the financial results of technology companies.
URI : http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/5522
Aparece en las Tesis: Tesis - Maestría en Administración de Empresas

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
TM-ULVR-0492.pdfTESIS A TEXTO COMPLETO3.43 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons