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http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/6974
Título : | Estrategias dinámicas para la ventaja competitiva en la era digital: Un modelo conceptual |
Autor : | Ordóñez Iturralde, Darwin Daniel Proaño Piedra, Christian Xavier Morales Castro, Arturo |
Palabras clave : | Gestión del conocimiento;Liderazgo;Sociedad de la Información;Conceptualización |
metadata.dc.rights: | openAccess |
metadata.dc.rights.uri: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ |
Fecha de publicación : | 2024 |
Editorial : | Guayaquil: ULVR, 2024. |
metadata.dc.language.iso: | spa |
Citación : | Ordóñez Iturralde, D. D., Proaño Piedra, C. J., & Morales Castro, A. (2024). Estrategias dinámicas para la ventaja competitiva en la era digital: Un modelo conceptual. Yachana Revista Científica, 13(1), 34-54. |
metadata.dc.format.extent: | pp. 34-58 |
Resumen : | Este estudio de cinco años (2018-2022), explora la ventaja competitiva sostenible en la era digital, centrando su atención en la adopción de tecnologías emergentes y la transformación digital. El objetivo principal es comprender cómo las empresas nativas digitales, mediante su adaptabilidad y gestión del conocimiento, están redefiniendo la competitividad en el mercado contemporáneo. Metodológicamente, el estudio adopta un enfoque bibliográfico y documental, analizando datos y tendencias actuales en bases de datos académicas relevantes. La integración del Gartner Hype Cycle® for Emerging Technologies proporciona una perspectiva única sobre la relevancia temporal y el impacto real de las innovaciones tecnológicas, permitiendo diferenciar entre modas pasajeras y tecnologías genuinamente competitivas. Los resultados clave muestran que las empresas digitales nativas, con su enfoque en la gestión del conocimiento y la adaptabilidad, están estableciendo nuevos estándares en eficiencia y respuesta al mercado. Además, se resalta que la ventaja competitiva sostenible se logra no solo a través de capacidades tecnológicas sino también mediante una cultura organizacional enfocada en la innovación y estrategias que prioricen la sostenibilidad y la agilidad. Las conclusiones enfatizan la importancia de una cultura de innovación y una estrategia que abrace la sostenibilidad y la agilidad organizativa para alcanzar una ventaja competitiva sostenible en un mercado en constante evolución. |
Descripción : | This five-year study (2018-2022) explores sustainable competitive advantage in the digital era, focusing on the adoption of emerging technologies and digital transformation. The main objective is to understand how digital-native companies, through their adaptability and knowledge management, are redefining competitiveness in the contemporary market. Methodologically, the study adopts a bibliographic and documentary approach, analyzing current data and trends in relevant academic databases. The integration of the Gartner Hype Cycle® for Emerging Technologies provides a unique perspective on the temporal relevance and real impact of technological innovations, allowing for the differentiation between passing fads and genuinely competitive technologies. The key findings show that digital-native companies, with their focus on knowledge management and adaptability, are setting new standards in efficiency and market responsiveness. Moreover, it highlights that sustainable competitive advantage is achieved not only through technological capabilities but also through an organizational culture focused on innovation and strategies that prioritize sustainability and agility. The conclusions emphasize the importance of an innovation culture and a strategy that embraces sustainability and organizational agility to achieve sustainable competitive advantage in an ever-evolving market. |
URI : | http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/6974 |
ISSN : | 2528-8148 |
Aparece en las Tesis: | VOL. 13, NÚM 1 (2024) VOL. 13, NÚM 1 (2024) VOL. 13, NÚM 1 (2024) VOL. 13, NÚM 1 (2024) |
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