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Título : Estudio experimental del modelo de gestión organizacional de una empresa constructora privada bajo procesos ágiles
Autor : Almeida Vargas, Luis Miguel
metadata.dc.contributor.advisor: Valero Fajardo, Carlos Luis
Palabras clave : Ingeniería;Gestión;Metodología;Empresa
metadata.dc.rights: openAccess
metadata.dc.rights.uri: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
Fecha de publicación : 2024
Editorial : Guayaquil: ULVR, 2024.
metadata.dc.language.iso: spa
Citación : Almeida Vargas, Luis Miguel (2024). Estudio experimental del modelo de gestión organizacional de una empresa constructora privada bajo procesos ágiles. Guayaquil. ULVR. Posgrado / Maestría en Ingeniería Civil Mención Gestión de la Construcción / Tesis Maestría en Ingeniería Civil Mención Gestión de la Construcción. 91 p.
metadata.dc.format.extent: 91 p.
Resumen : La reducción en la calidad en las obras civiles a efectos, por ejemplo: retrasos en las entregas de las construcciones, fallas en los proyectos de construcción de viviendas, la falta de profesionalización en algunos casos y en ocasiones errores en el modelo de gestión organizacional, serán necesarios para cumplir con estándares a veces pocos formulados. En su momento se requiere de la responsabilidad que se centren en diseños y ejecución de obras, como por ejemplo procesos primordiales como el de compras, atención de reclamos, consultorías, gerencia de proyectos, dificultades al diseño y la ejecución de obras de construcción y remodelación, la mala selección de proveedores, también la atención de quejas y reclamos etc., que requieren también de una mayor atención. Quedando la siguiente pregunta. ¿Se requieren actualmente de modelos de gestión organizacional para una empresa constructora privada bajo procesos ágiles?............
Descripción : The reduction in the quality of civil works, for example: delays in construction deliveries, failures in housing construction projects, lack of professionalization in some cases and sometimes errors in the organizational management model, will be necessary to comply with standards that are sometimes poorly formulated. In due course, responsibility is required to be focused on design and execution of works, such as for example primary processes such as purchasing, claims handling, consulting, project management, difficulties in the design and execution of construction and remodeling works, poor selection of suppliers, as well as the handling of complaints and claims, etc., which also require greater attention. The following question remains: Are organizational management models currently required for a private construction company under agile processes? As a contribution to the resolution of the problem, it tries to expose a model of organizational management of a private construction company under agile processes, facing the problem of the lack of models that certify the fulfillment of standards, considering a fundamental obstacle the lack of a monitoring method in the stages of the operative, administrative and managerial areas...........
URI : http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/6991
Aparece en las Tesis: Tesis Maestría en Ingeniería Civil Mención Gestión de la Construcción

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