Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/724
Título : Diseño de la estructura organizacional y perfiles de puestos en ferretería jocar
Autor : Barreno Baidal, Diana Isabel
metadata.dc.contributor.advisor: Martínez Jiménez, Omar
Palabras clave : Organización;Administración de empresa;Optimización;Planificación
metadata.dc.rights: openAccess
metadata.dc.rights.uri: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Guayaquil: ULVR, 2015.
metadata.dc.language.iso: spa
Citación : Barreno Baidal, Diana Isabel (2015). Diseño de la estructura organizacional y perfiles de puestos en ferretería jocar. Guayaquil. ULVR. Facultad de Administración Carrera de Ingeniería Comercial. 133 p.
metadata.dc.format.extent: 133 p.
Resumen : La Ferretería Jocar es una compañía comercial con más de 21 años dedicada a la venta de productos de ferretería, posee una cartera de clientes que atiende tanto en la ciudad como en otras ciudades del país, con el fin de contribuir al beneficio del mismo desde un punto de vista del desarrollo de toda la organización. La metodología que se utilizará implicará afirmaciones sobre la población, en tanto objeto-método se afirman y determinan. Por tanto, el método que se utilizó acota y define lo relevante para el conocimiento. Permite la elaboración de una propuesta de un modelo operativo viable, o una solución posible, cuyo propósito es satisfacer una necesidad o solución a un problema. La Ferretería cuenta con los recursos, financieros, técnicos y humanos necesarios para operar dentro de su ámbito empresarial, sin embargo en los últimos años ha sido evidente la falta de plan estratégico y de un proceso de organización interna que incluye estudios que sustenten la creación de manuales que permita un óptimo desarrollo de las actividades que se realizan en la empresa. El presente trabajo de investigación tiene como finalidad tomar las medidas correctivas necesarias para que exista una mejor distribución de funciones, optimizar el tiempo, de esta manera se podrá tener mejores resultados en la obtención de objetivos de largo plazo y consecuentemente en las ventas y así incrementar sus rendimientos económicos. Con el diseño del plan estratégico se definirá la Estructura Organizativa y elaboración de un manual donde se registre de manera documental las funciones, perfiles y cargos de los Departamentos y del personal que labora en la empresa, se contará con una estructura organizacional idónea; y un valioso instrumento que delimita las actividades, responsabilidades y funciones; para así aumentar la eficiencia de los trabajadores en la organización y alcanzar las metas fijadas en la planificación…..
Descripción : The Hardware Jocar is a trading company with more than 21 years dedicated to the sale of hardware, this gives credit to its customers both in the city and other cities, in order to contribute to the benefit of the same from a viewpoint of the development of the entire organization. The methodology to be used involve claims about the population, while object-method claim and determined. Therefore, the method used narrows and defines what relevant knowledge is. It allows the development of a proposal for a viable business model, or a possible solution, whose purpose is to satisfy a need or solve a problem. The hardware has the resources, financial, technical and human resources required to operate within its business scope, but in the last three years has been presenting lack of strategic planning and organizational process that includes studies to support the creation of manuals that allow optimal development of the activities performed in the company. This research aims to take the necessary corrective measures to ensure that there is a better distribution of functions, optimizing the time, so you may have more credibility in sales and thus increase their economic returns. If the organizational structure is designed and produced a manual register of documentary style features, profiles and officials within the departments and personnel working in the company, there will be a suitable organizational structure; and a valuable tool that defines activities, responsibilities and functions; thereby increasing the efficiency of workers in the organization and achieve the goals set in planning……
URI : http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/724
Aparece en las Tesis: Tesis - Ingeniería Comercial.

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
T-ULVR-0898.pdfTESIS A TEXTO COMPLETO2,59 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons