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Título : Viabilidad operativa y financiera de la producción y comerciallización de maíz en la parroquia Chongón
Autor : Delgado Solís, Mayra Alejandra
metadata.dc.contributor.advisor: Correa Mendoza, Pedro
Palabras clave : Comercialización;Administración de empresa;Maíz;Producción
metadata.dc.rights: openAccess
metadata.dc.rights.uri: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Guayaquil: ULVR, 2015.
metadata.dc.language.iso: spa
Citación : Delgado Solís, Mayra Alejandra (2015). Viabilidad operativa y financiera de la producción y comerciallización de maíz en la parroquia Chongón. Guayaquil. ULVR. Facultad de Administración Carrera de Ingeniería Comercial. 115 p.
metadata.dc.format.extent: 115 p.
Resumen : La siembra del Maíz en el Ecuador encierra un proceso de continuidad y perseverancia en el control de plagas y la expansión de mecanismos modernos de abastecimiento de semillas que predominan en la eficiencia y productividad de su sembrado, por lo cual el tema referente a la viabilidad operativa y financiera se centrara en el análisis del proceso de la “Hacienda los Vergeles” ubicado en la Parroquia Chongón, en primer lugar generala parte sistemática de los procesos en donde con canales e infraestructura adecuada se permiten garantías en la siembra y comercialización del maíz, además se explica en base una inversión cómo se perfila el contenido de un número de 50 hectáreas a considerar donde se siembra maíz para posteriormente venderlo, considerando el precio oficial establecido por el Gobierno de 15,90 dólares. Así mismo se establecen las proyecciones a través de la amortización fija de pagos en cinco años considerando un crédito del Banco Nacional del Fomento, obteniendo resultados que viabiliza el proceso financiero con una TIR del 30,85% y una VAN equivalente a 128.711,28 dólares estos factores positivos representan la aceptación y predomina la inversión, el período de recuperación de capital será de 2 años 3 meses aproximadamente y el análisis de sensibilidad determinó que el proyecto no es sensible y resiste un incremento en los costos del 30%y un decremento en los ingresos del 25%......
URI : http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/727
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