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http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/7612
Título : | Manual de funciones para la Empresa COMUNICA-TE S.A. en la ciudad de Daule |
Autor : | Franco Morán, Kevin Vicente |
metadata.dc.contributor.advisor: | Proaño Piedra, Christian Xavier |
Palabras clave : | Organización;Evaluación;Empresa;Administración |
metadata.dc.rights: | openAccess |
metadata.dc.rights.uri: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ |
Fecha de publicación : | 2024 |
Editorial : | Guayaquil: ULVR, 2024. |
metadata.dc.language.iso: | spa |
Citación : | Franco Morán, Kevin Vicente (2024). Manual de funciones para la Empresa COMUNICA-TE S.A. en la ciudad de Daule. Guayaquil. ULVR. Facultad de Ciencias Administrativas Carrera de Administración de Empresas. 128 p. |
metadata.dc.format.extent: | 128 p. |
Resumen : | El presente estudio se centra en proponer un manual de funciones para definir y mejorar las funciones que ejerce cada colaborador en la empresa COMUNICA-TE S.A. Para lo cual, se desarrolló una investigación descriptiva con un enfoque mixto e instrumentos de investigación como la encuesta y entrevista dirigida a trabajadores y directivos de la empresa. Evidenciándose, la necesidad de un manual bien estructurado para optimizar la coordinación, reducir conflictos y aumentar la productividad, debido a los problemas en la gestión de funciones que afectaban el cumplimiento de objetivos específicos y la eficiencia operativa. La propuesta define claramente las responsabilidades y expectativas de cada puesto bajo alineación con los objetivos estratégicos de la empresa, facilitando una mejor coordinación y mayor transparencia en las tareas asignadas. Además, se complementa con herramientas de gestión del desempeño para monitorear y evaluar la efectividad del manual...... |
Descripción : | This study focuses on proposing a functions manual to define and improve the functions performed by each collaborator in the company COMUNICA-TE S.A. For this, a descriptive research was developed with a mixed approach and research instruments such as the survey and interview aimed at workers and managers of the company. The need for a well-structured manual to optimize coordination, reduce conflicts and increase productivity was evident, due to problems in the management of functions that affected the fulfillment of specific objectives and operational efficiency. The proposal clearly defines the responsibilities and expectations of each position in alignment with the company's strategic objectives, facilitating better coordination and greater transparency in the assigned tasks. In addition, it is complemented with performance management tools to monitor and evaluate the effectiveness of the manual............. |
URI : | http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/7612 |
Aparece en las Tesis: | Licenciado/a en Administración de Empresas |
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