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http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/7720| Título : | Evaluación de la aplicación de la metodología Lean construction en la planificación de un proyecto de infraestructura |
| Autor : | Arroyo Orozco, Jorge José |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Torres Rodríguez, Miguel Alberto |
| Palabras clave : | Planificación;Tiempo;Ingeniería de la construcción;Metodología |
| metadata.dc.rights: | openAccess |
| metadata.dc.rights.uri: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ |
| Fecha de publicación : | 2024 |
| Editorial : | Guayaquil: ULVR, 2024. |
| metadata.dc.language.iso: | spa |
| Citación : | Arroyo Orozco, Jorge José (2024). Evaluación de la aplicación de la metodología Lean construction en la planificación de un proyecto de infraestructura. Guayaquil. ULVR. Posgrado / Maestría en Ingeniería Civil Mención Gestión de la Construcción / Tesis Maestría en Ingeniería Civil Mención Gestión de la Construcción. 120 p. |
| metadata.dc.format.extent: | 120 p. |
| Resumen : | La investigación se centró en evaluar la aplicación de la metodología Lean Construction en la planificación de un proyecto de infraestructura, comparándola con el método tradicional de ruta crítica. El objetivo principal fue analizar los costos y tiempos en la planificación de un proyecto de infraestructura sanitaria, buscando mejoras en eficiencia y resultados. Los resultados de la aplicación de la metodología Lean Construction en un proyecto de alcantarillado sanitario demostraron un ahorro significativo de $167,463.82, lo que representa una reducción del 3.28% en el presupuesto de la oferta planificada en base del método de ruta crítica. También se logró incrementar los costos indirectos del 19% al 24% puesto que la utilidad aumentó en un 5%, lo que resultó en un costo final mejorado del 8.28%. Este ahorro es notable en proyectos de esta naturaleza. En términos de tiempo, la metodología ayudó a mantener un control preciso sobre el avance del proyecto, evidenciado por la curva de avance ejecutado acumulado, que se mantuvo por encima de la curva programada, demostrando que no se presentaron atrasos en el proyecto hasta el cierre de esta investigación. Además, se prevé una reducción de un mes en el tiempo total del proyecto, equivalente al 4.16% del plazo inicialmente ofertado. Estos resultados demuestran la eficacia de Lean Construction en la optimización de costos y tiempos en un proyecto de infraestructura sanitaria. La metodología no solo permitió reducciones significativas en el presupuesto, sino que también garantizó un control efectivo del progreso del proyecto, lo que resultó en el cumplimiento de los montos planificados, en plazos más cortos y una mayor eficiencia en la ejecución. |
| Descripción : | The research focused on evaluating the application of the Lean Construction methodology in the planning of an infrastructure project, comparing it with the traditional critical path method. The main objective was to analyze the costs and times in the planning of a health infrastructure project, seeking improvements in efficiency and results. The results of the application of the Lean Construction methodology in a sanitary sewer project demonstrated a significant savings of $167,463.82, which represents a reduction of 3.28% in the planned bid budget based on the critical path method. It was also possible to increase indirect costs from 19% to 24% since the profit increased by 5%, which resulted in an improved final cost of 8.28%. This savings is notable in projects of this nature. In terms of time, the methodology helped maintain precise control over the progress of the project, evidenced by the accumulated executed progress curve, which remained above the programmed curve, demonstrating that there were no delays in the project until closure. of this research. In addition, a reduction of one month is expected in the total time of the project, equivalent to 4.16% of the period initially offered. These results demonstrate the effectiveness of Lean Construction in optimizing costs and times in a healthcare infrastructure project. The methodology not only allowed significant reductions in the budget, but also guaranteed effective control of project progress, resulting in compliance with planned amounts, in shorter deadlines and greater efficiency in execution. |
| URI : | http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/7720 |
| Aparece en las Tesis: | Tesis Maestría en Ingeniería Civil Mención Gestión de la Construcción |
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