Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/820
Título : Shopper marketing para incrementar las ventas al 10% de la goma de mascar con centro líquido poosh, compañia arcor unidal Ecuador s.a. ciudad de Guayaquil, año 2016
Autor : Barberán Vergara, Blanca Vanessa
metadata.dc.contributor.advisor: Reyes Morales, José Luis
Palabras clave : Empresa;Precio;Mercadotecnia;Promoción
metadata.dc.rights: openAccess
metadata.dc.rights.uri: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Guayaquil: ULVR, 2016.
metadata.dc.language.iso: spa
Citación : Barberán Vergara, Blanca Vanessa (2016). Shopper marketing para incrementar las ventas al 10% de la goma de mascar con centro líquido poosh, compañia arcor unidal Ecuador s.a. ciudad de Guayaquil, año 2016. Guayaquil. ULVR. Facultad de Ciencias Administrativas Carrera de Mercadotecnia. 120 p.
metadata.dc.format.extent: 120 p.
Resumen : El proyecto pretende desarrollar una serie de acciones que busca realizar cambios que buscan mejorar la ventas del producto goma de mascar de la marca Poosh, para lo cual se debe enfocar a determinar los factores que ayudarían desarrollar una propuesta de cambios a través de estrategias de marketing que permita impulsar el producto mejorando la comercialización del mismo y beneficios económicos para la empresa. En el capítulo uno el trabajo de investigación propuesto se busca identificar los gusto y preferencias del consumidor que nos dará una visión del producto en el mercado y en la magnitud de compra de la goma de mascar, buscando que incentivar al cliente de manera adecuadamente, se determina la justificación de la investigación está dado por la carencia de acciones que incentive la compra del producto a base de mejor cobertura de mercado…..
URI : http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/820
Aparece en las Tesis: Tesis - Ingeniería en Marketing

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
T-ULVR-0921.pdfTESIS A TEXTO COMPLETO3,6 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons